- 4th May 2022
- Posted by: admin
- Category: bbwdesire pc
N’attendez jamais. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des les premiers symptomes. Remotivez !
N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une tante veillant sur ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de votre equipe et savoir decrypter les tout premiers indices d’une demotivation latente. Ce, afin d’agir avant que celui-ci ne soit trop tard et que ca ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire La Societe.
Savoir percevoir nos signes tout d’un malaise
L’un de vos collaborateurs arrive en retard a le poste. Oui. c’est vrai, il y avait de nombreux circulation ce matin. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fait quelques jours que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il temps d’y preter une plus grande attention et de vous pencher sur votre salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.
Quid des relations avec ses collegues ? Est-il i chaque fois aussi actif en discussions ? Dejeune-t-il i chaque fois avec ses collegues tel a son habitude ? Ou encore le sentez-vous s’isoler, se replier dans lui-meme petit a petit, peut-etre aussi devenir quelquefois agressif ou negatif ?
Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient les premices de la baisse de motivation ?
Le manque de motivation va tres vite devenir contagieux, entrainer De surcroi®t ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux vaut donc agir des nos premiers signes !
Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle
Vous en etes desormais certain. votre condisciple est occupe a perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres vraiment, la oeil averti ne vous trompe nullement. Que faire ? Devez-vous recevoir que celui-ci se livre de lui-meme et vous expose son malaise ? Lors d’un entretien annuel notamment ? Ca peut etre long d’ici la et les choses ne vont jamais s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il alors le convoquer ? Manque entendu que votre approche soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression via lui se decupler et ca s’en verrait fortement deterioree.
Comment alors prendre toutefois le taureau par les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien ce que vous devez faire ! Un seul commentaire d’ordre : communiquer !
Pour ce qui, la premiere des trucs est de prendre en consideration la personnalite de votre collegue. C’est la que votre intelligence emotionnelle doit intervenir. Ne point brusquer, ne point blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre discours et votre posture a la personnalite de ce collaborateur.
Vous pouvez, comme, profiter tout d’un moment detendu – un trajet effectue ensemble, une invitation a boire un verre apres la ti?che, 1 dejeuner ensemble – pour aborder le sujet de maniere bbwdesire diplomate. Evitez de mettre les pieds dans le plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement en situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer comme une huitre. Echanger sur la situation s’avererait aussi fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : ce salarie pourrait prendre i§a pour une sorte de menace. Vous ameneriez alors legerement plus d’eau au moulin de une demotivation.
Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.
Telechargez une fiche commode en pdf
-
Explications simples Afin de une mise en oeuvre facile Illustree avec des exemples Fiche pdf agreable et efficace
Redonner du sens avec des propositions adaptees
Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute ainsi que baisse de regime. C’est desormais de ce devoir, en tant que manager, de redonner du sens a notre vie professionnelle de ce salarie, et ce, de maniere pertinente et constructive.
Il va de soi qu’on ne remotive pas de la aussi facon une personne qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation comme on remotive quelqu’un qui ne s’estime plus a J’ai hauteur de son poste ou qui pense avoir fera le tour dudit poste mais aussi qui traverse des moments troubles dans sa vie personnelle.
C’est alors a vous de savoir quels leviers utiliser pour redonner du sens. Car c’est beaucoup de cela dont il s’agit : 1 collaborateur qui perd pied ne trouve environ sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, puis quelques temps Afin de souffler, adaptation des horaires. Mes leviers de motivation sont nombreux. A vous d’utiliser nos plus adaptes Afin de la redresser la situation.
Rester attentif et assurer un suivi regulier
Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent pas etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais beaucoup au contraire regulierement, pour ne pas dire quotidiennement, pour’eviter cette categorie de baisse de cure. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer cher. Un salarie heureux de venir bosser vous le rendra au centuple.
Il est de ce devoir de manager de rester attentif au beaucoup etre des membres de ce equipe et, Quand l’un d’eux s’egare, veiller a tout mettre en place pour qu’il/elle retrouve l’envie et que ce navire reprenne J’ai excellente direction et ne sombre pas.
Une derniere chose a laquelle vous devrez vous preparer : 1 eventuel commencement de ce collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise votre soir soit-il ! Car si bien ce que vous avez mis en place ne debouche nullement et que malgre l’ensemble de ces efforts la situation s’enlise, alors est-il peut-etre temps, Afin de l’un comme concernant l’autre, de se quitter.
Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a bien, Raphaele a roule une bosse en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.
Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise dans le domaine en decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses aptitudes et le experience a travers ce site.
